도, 제3차 전담팀 회의 개최…전문가‧협력기관과 미래 수요 및 추진 과제 종합 점검
충남도가 연내 인공지능(AI) 대전환과 산업구조 변화에 선제 대응하고, 지속가능한 미래 성장 기반을 마련하기 위해 수립 중인 ‘3력 혁신’ 전략을 발표한다.
도는 26일 도청 소회의실에서 홍종완 행정부지사 주재로 ‘충남 3력 혁신 전담조직(TF)’ 제3차 회의를 열고, 분야별 현황 및 수요 분석과단(2030년)‧중(2040년)‧장기(2050년) 추진전략을 종합적으로 점검했다.
앞서 도는 지난 7월 첫 회의를 시작으로 분야별 전문가, 협력기관, 관계부서 간 논의를 통해 ‘3력 혁신’의 추진 방향을 설정하고, 충남연구원과 현재 여건과 미래 산업수요를 분석해 왔다.
이날 회의에서는 도 관계부서를 비롯해 한국전력공사·한국수자원공사 등 협력기관과 전력·수력·인력 분야 전문가 등이 참석해 그동안의 분석 결과와 추진 과제를 면밀히 살피고 향후 정책 방향에 대해 의견을 나눴다.
참석자들은 인공지능 대전환과 첨단산업 성장, 산업구조 변화 등 충남의 미래 여건을 종합적으로 고려해 2030년부터 2050년까지 필요한 전력·수력·인력 수요를 최대(MAX), 최소(MIN) 시나리오로 전망하고, 이에 대응하기 위한 중장기 전략과 추진 과제의 실효성을 중점 점검했다.
도는 반도체·디스플레이·이차전지 등 기존 주력산업의 고도화와 인공지능 데이터센터 등 새로운 산업의 성장, 대규모 첨단산업 투자 등이 맞물리면서 산업 전반의 전력·용수·인력 수요도 크게 변화할 것으로 전망하고 있다.
이에 3력 혁신을 개별적인 기반시설 확충이나 인력 확보 차원을 넘어 미래 산업수요를 선제적으로 예측하고 필요한 기반을 적기에 확보해 충남의 지속가능한 성장을 뒷받침하는 중장기 성장전략으로 추진한다는 방침이다.
우선, 전력 분야는 산업 성장과 인공지능 확산에 따른 전력수요 증가에 대응해 전력계통을 선제적으로 확충하고, 해상풍력·수소발전 등 대체전원 확보와 에너지저장장치(ESS) 등을 활용해 안정적인 전력 공급체계를 구축한다.
수력(용수) 분야는 장기적인 용수 수요 증가에 대비해 광역상수도 공급 기반을 확충하고, 신규 수원과 해수담수화·하수처리수 재이용 등 대체수자원을 확보해 공급 다변화를 추진한다.
인력 분야는 산업구조와 기술 변화에 대응해 산업수요 맞춤형 인재와 석·박사급 고급인력 양성을 확대하고, 재직자 전환교육과 외부 인재 유입·정착 등을 연계한 지속가능한 인력 확보체계 구축을 강화한다.
도는 이번 회의에서 논의된 내용을 바탕으로 분야별 실행과제를 최종 보완해 전력‧용수‧인력을 통합적으로 연계‧관리하는 ‘충남 3력 혁신 기본계획’을 마련하고, 추진 과제의 구체화와 추가 발굴을 거쳐 첨단산업 투자와 지역 성장이 선순환하는 중장기 종합계획을 연내 수립할 계획이다.
홍종완 행정부지사는 “충남은 인공지능 대전환과 첨단산업 성장 등 급변하는 산업환경 속에서 새로운 도약의 기회를 맞고 있다”며 “앞으로의 산업 변화와 수요를 내다보고 필요한 기반을 한발 앞서 준비하는 것이 무엇보다 중요하다”고 말했다.
이어 “3력 혁신은 단순히 전력·용수·인력을 각각 확보하는 차원을 넘어 충남의 산업경쟁력을 뒷받침하는 핵심 성장전략”이라며 “전문가와 관계기관의 지혜를 모아 3력 혁신을 완성하고 ‘대한민국 인공지능 수도 충남’으로 도약할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 강조했다.
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| ▲ 충남 3력 혁신 전담조직(TF)’ 제3차 회의 |
충남도가 연내 인공지능(AI) 대전환과 산업구조 변화에 선제 대응하고, 지속가능한 미래 성장 기반을 마련하기 위해 수립 중인 ‘3력 혁신’ 전략을 발표한다.
도는 26일 도청 소회의실에서 홍종완 행정부지사 주재로 ‘충남 3력 혁신 전담조직(TF)’ 제3차 회의를 열고, 분야별 현황 및 수요 분석과단(2030년)‧중(2040년)‧장기(2050년) 추진전략을 종합적으로 점검했다.
앞서 도는 지난 7월 첫 회의를 시작으로 분야별 전문가, 협력기관, 관계부서 간 논의를 통해 ‘3력 혁신’의 추진 방향을 설정하고, 충남연구원과 현재 여건과 미래 산업수요를 분석해 왔다.
이날 회의에서는 도 관계부서를 비롯해 한국전력공사·한국수자원공사 등 협력기관과 전력·수력·인력 분야 전문가 등이 참석해 그동안의 분석 결과와 추진 과제를 면밀히 살피고 향후 정책 방향에 대해 의견을 나눴다.
참석자들은 인공지능 대전환과 첨단산업 성장, 산업구조 변화 등 충남의 미래 여건을 종합적으로 고려해 2030년부터 2050년까지 필요한 전력·수력·인력 수요를 최대(MAX), 최소(MIN) 시나리오로 전망하고, 이에 대응하기 위한 중장기 전략과 추진 과제의 실효성을 중점 점검했다.
도는 반도체·디스플레이·이차전지 등 기존 주력산업의 고도화와 인공지능 데이터센터 등 새로운 산업의 성장, 대규모 첨단산업 투자 등이 맞물리면서 산업 전반의 전력·용수·인력 수요도 크게 변화할 것으로 전망하고 있다.
이에 3력 혁신을 개별적인 기반시설 확충이나 인력 확보 차원을 넘어 미래 산업수요를 선제적으로 예측하고 필요한 기반을 적기에 확보해 충남의 지속가능한 성장을 뒷받침하는 중장기 성장전략으로 추진한다는 방침이다.
우선, 전력 분야는 산업 성장과 인공지능 확산에 따른 전력수요 증가에 대응해 전력계통을 선제적으로 확충하고, 해상풍력·수소발전 등 대체전원 확보와 에너지저장장치(ESS) 등을 활용해 안정적인 전력 공급체계를 구축한다.
수력(용수) 분야는 장기적인 용수 수요 증가에 대비해 광역상수도 공급 기반을 확충하고, 신규 수원과 해수담수화·하수처리수 재이용 등 대체수자원을 확보해 공급 다변화를 추진한다.
인력 분야는 산업구조와 기술 변화에 대응해 산업수요 맞춤형 인재와 석·박사급 고급인력 양성을 확대하고, 재직자 전환교육과 외부 인재 유입·정착 등을 연계한 지속가능한 인력 확보체계 구축을 강화한다.
도는 이번 회의에서 논의된 내용을 바탕으로 분야별 실행과제를 최종 보완해 전력‧용수‧인력을 통합적으로 연계‧관리하는 ‘충남 3력 혁신 기본계획’을 마련하고, 추진 과제의 구체화와 추가 발굴을 거쳐 첨단산업 투자와 지역 성장이 선순환하는 중장기 종합계획을 연내 수립할 계획이다.
홍종완 행정부지사는 “충남은 인공지능 대전환과 첨단산업 성장 등 급변하는 산업환경 속에서 새로운 도약의 기회를 맞고 있다”며 “앞으로의 산업 변화와 수요를 내다보고 필요한 기반을 한발 앞서 준비하는 것이 무엇보다 중요하다”고 말했다.
이어 “3력 혁신은 단순히 전력·용수·인력을 각각 확보하는 차원을 넘어 충남의 산업경쟁력을 뒷받침하는 핵심 성장전략”이라며 “전문가와 관계기관의 지혜를 모아 3력 혁신을 완성하고 ‘대한민국 인공지능 수도 충남’으로 도약할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 강조했다.
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